UPT PPTK JATIM SELAYANG PANDANG
 

  • Unit Pelaksana Teknis Pengembangan Produktivitas Tenaga Kerja ( UPT PPTK ) dahulu bernama Balai Pengembangan Produktivitas Daerah ( BPPD ) Jatim dibentuk melalui Inpres No.15 Tahun 1968 dan merupakan kepanjangan tangan dari Pusat Produktivitas Nasional ( PPN ) di Jawa Timur.Dimana secara teknis operasional BPPD Jatim berfungsi untuk membantu masyarakat luas khususnyadunia industri dan dunia usaha agar mampu mengembangkan dan mengimplementasiakn teknik – teknik peningkatan mutu dan produktivitas di tempat kerja, baik melalui Pendekatan Mental, Pendekatan Manajemen maupun Pendekatan Teknis.

  • Pada tahun 2000 seiring dengan adanya Reformasi dan proses Recovery Economy dan perubahan kebijakan Pemerintah dari Sentralisasi menjadi Otonomi Daerah, maka melalui Perda No.35 tahun 2000 dan Surat Gubernur Jawa Timur No.42 Tahun 2001 secara resmi BPPD Jatim menjadi Balai Pengembangan Produktivitas Tenaga Kerja atau disingkat BP2TK yang merupakan salah satu unit Pelaksana Teknis atau UPT dijajaran Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa timur.

  • Menyikapi kondisi dunia global yang semakin kompetitif, maka sejak tahun 2007 Pemerintah melakukan perubahan kebijakan dengan menerbitkan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 untuk mengganti PP No. 8 tahun 2003 dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang efektif, efisien dan berkualitas, dan untuk mendukung perubahan kebijakan pemerintah, maka sejak tahun 2008 Pemerintah Provinsi Jawa Timur mengeluarkan Peraturan Daerah No. 122 Tahun 2008 dan secara resmi BP2TK Disnaker Provinsi Jawa Timur berubah menjadi UPT Pengembangan Produktivitas Tenaga Kerja Dinas Tenaga Kerja, Transmigasi dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur atau disingkat UPT PPTK JATIM.

  • Untuk meningkatkan Performennya, UPT PPTK aktif mengadakan kerjasama dengan berbagai Instansi Teknis/Asosiasi Profesi baik Dalam Negeri Maupun Luar Negeri dalam hal Teknis, Manajemen, Teknologi Informasi dll seperti APO ( Asian Productivity Organization ), MPJ ( Masyarakat Produktivitas Jawa Timur ), Pusat Produktivitas Tenaga Kerja ( PPTK ) dll.
     

VISI UPT PPTK JATIM

Visi UPT Pengembangan Produktivitas Tenaga Kerja Jawa Timur adalah : “Menjadi Lembaga Pelopor, Penggerak Serta Pelayanan Peningkatan dan Pengembangan Produktivitas Masyarakat Jawa Timur”.
 

MISI UPT PPTK JATIM

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, maka ditetapkan Misi sebagai berikut :

  • Menumbuhkan Kesadaran dan Kepercayaan masyarakat dibidang produktivitas

  • Mengembangkan pelayanan informasi produktivitas.

  • Meningkatkan pembinaan dan pengembangan sistem, metode dan inovasi peningkatan produktivitas.

  • Mengembangkan pelayanan dibidang peningkatan dan pengembangan produktivitas dikalangan masyarakat industri, asosiasi, pemerintah, Lembaga Swadaya Masyarakat, serta masyarakat luas.

  • Mengembangkan jejaring kerjasama dibidang produktivitas pada tingkat regional, nasional dan internasional.

Fungsi utama UPT PPTK JATIM adalah sebagai pelaksana operasional di bidang pengembangan produktivitas khususnya Provinsi Jawa Timur.UPT PPTK JATIM dalam    upaya melakukan gerakan peningkatan dan pengembangan produktivitas sesuai dengan visi dan misi baik Tingkat Direktorat Pusat maupun Tingkat Provinsi melalui pendekatan pelatihan-pelatihan, bimbingan teknis manajemen dan produktivitas sosialisasi, workshop, seminar, pengukuran dan analisa produktivitas, fasilitasi pembentukan lembaga produktivitas tingkat Kabupatan / Kota dan lain sebagainya, antara lain :

  • Melaksanakan Pengukuran dan analisa produktivitas baik tingkat regional, sektor dan perusahaan individu.

  • Melaksanakan pelatihan dan bimbingan teknis program pengembangan produktivitas bagi perusahaan, instansi pemerintah, lembaga pelatihan.

  • Melaksanakan pelatihan manajerial bagi pengusaha kecil/mikro dan menengah.

  • Melaksanakan pelatihan pengukuran produktivitas bagi perusahaan menengah dan besar.

  • Memberikan konsultansi / bimbingan manajemen bagi pengusaha kecil dan menengah upaya peningkatan produktivitas.

  • Pengembangan Bank Data Produktivitas ( Data Based Produktivitas )

  • Melaksanakan Sosialisasi, Promosi terkait bidang pengembangan produktivitas baik untuk sector industri, pemerintah maupun masyarakat luas.

  • Mengembangakn gerakan produktivitas pada semua sektor melalui pembentukan kelembagaan Klinik produktivitas.

  • Pengembangan system jejaring kerjasama produktivitas baik tingkat regional, nasional maupun internasional.

  • Pengembangan system perbaikan produktivitas berbasis teknologi ( IT ).

POLA PENDEKATAN PROGRAM UPT PPTJ 2004 - 2009

  1. PROGRAM PENINGKATAN KESADARAN PRODUKTIVITAS ( PRODUCTIVITY AWARENESS )
    Untuk memberikan motivasi kepada masyarakat luas yaitu kalangan dunia usaha / Industri, Perguruan Tinggi, Lembaga Swadaya Masyarakat, Asosiasi Profesi dll dalam   menanamkan tentang arti pentingnya peningkatan mutu dan produktivitas dalam upaya mengantisipasi dan menghadapi persaingan global, meningkatkan kesejahteraan dan pertumbuhan ekonomi.Beberapa program terkait peningkatan kesadaran produktivitas antara lain :

  1. Program Sosialisasi Strategi Peningkatan Mutu dan Produktivitas :

    1. Penyuluhan / sosialisasi Produktivitas

    2. Konvensi mutu dan produktivitas

    3. Seminar Mutu dan Produktivitas

    4. Dialog Mutu dan Produktivitas

    5. Pameran dan Studi Banding Produktivitas

    6. Study Pola Pengembangan Desa Produktif

    7. Benchmarking Desa Produktivitas

    8. Peringatan Bulan Mutu & Produktivitas
       

  2. Program Pemberian Penghargaan Produktivitas :

    1. 5R Award

    2. Productivity and Quality Award

    3. Sidhakarya Award

    4. Paramakarya Award

    5. Green Productivity Award

  1. PROGRAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS ( PRODUCTIVITY IMPROVEMENT )
    Setelah program peningkatan kesadaran produktivitas telah terbangun, maka upaya selanjutnya adalah program tindak lanjut dalam rangak meningkatnya produktivitas diarahkan pada program Peningkatan kinerja UKM.Program ini merupakan program prioritas yang strategis untuk dikembangkan di Jawa Timur, mengingat jumlah UKM yang ada di Jawa Timur jumlahnya relative cukup besar ( kurang lebih 80 persen tenaga kerja di Jatim terserap di sector informal (UKM).Beberapa program terkait dengan peningkatan produktivitas adalah :
     

    1. Program Pelatihan Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja :

      1. Pelatihan Achievement Motivation Training ( AMT )

      2. Pelatihan Budaya Kerja Produktif

      3. Pelatihan Pengendalian Mutu Terpadu

      4. Pelatihan Manajemen Kinerja Produktif

      5. Pelatihan 5S Good House Keeping

      6. Pelatihan The Winning Team ( Dinamika Kelompok )

      7. Pelatihan Supervisory Produktif

      8. Pelatihan Kepemimpinan Kualitas

      9. Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja SDM

      10. Pelatihan Competency Based Productivity

      11. Pelatihan Calon Wirausaha Produktif

      12. Pelatihan Manajemen Produktivitas UKM

      13. Pelatihan Motivasi Kewirausahaan dan Produktivitas

      14. Pelatihan Calon dan Tenaga Kerja

      15. Pelatihan Kader Produktivitas Desa

    2. Peningkatan Kinerja Mutu dan Produktivitas Perusahaan / Organisasi :

      1. Bimbingan Teknis Penerapan 5R Good House Keeping

      2. Bimbingan Teknis IPI (Integrated Productivity Improvement)

      3. Bimbingan Teknis TQM ( Total Quality Management )

      4. Bimbingan Teknis TPM ( Total Productive Maintenance )

      5. Bimbingan Teknis JIT ( Just In Time Production System )

      6. Bimbingan Teknis Green Productivity

      7. Bimbingan Teknis Suggestion System (SS)

      8. Bimbingan Teknis ISO 9000:2000

      9. Bimbingan Teknis ISO 14000

      10. Bimbingan Teknis Peningkatan Produktivitas Perusahaan (UP3)

      11. Bimbingan Teknis Analisa Jabatan

      12. Bimbingan Teknis Penilaian Kinerja Karyawan

      13. Bimbingan Teknis Penyusunan Skala Gaji dan Upah

      14. Bimbingan Teknis Penerapan SQE (Safety-Quality-Environment)

      15. Bimbingan Teknis Penerapan CBT (Competency Based Training)

      16. Bimbingan Teknis Penerapan Sistem Audit Produktivitas

      17. Bimbingan Teknis Studi Kelayakan Usaha UKM

      18. Bimbingan Teknis Penilaian Kinerja UKM

      19. Bimbingan Teknis Manajemen Mutu & ISO 9000 untuk UKM

      20. Bimbingan Teknis Kelompok Produktivitas Desa

      21. Bimbingan Teknis Budaya Kerja Sektor Pemerintah

       

  2. PROGRAM PEMELIHARAAN PRODUKTIVITAS ( PRODUCTIVITY MAINTENANCE )
    Untuk menjaga dan memelihara komitmen gerakan produktivitas di Jawa Timur agar tidak mengalami stagnasi dan penurunan performennya.Beberapa program terkait pemeliharaan produktivitas adalah:

    PROGRAM PENGEMBANGAN INFORMASI PRODUKTIVITAS :

  1. Pembuatan data based / Peta Produktivitas

  2. Pembuatan Bank Data Produktivitas

  3. Pembuatan Buletin dan Majalah Produktivitas

  4. Mobile Training Unit Produktivitas

PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM PENGUKURAN PRODUKTIVITAS :

  1. Pengukuran Produktivitas Total Perusahaan (TFP)

  2. Pengukuran Produktivitas Regional / Sektoral

  3. Pengukuran Produktivitas Komodity Unggulan

  4. Pengukuran Produktivitas Mikro Perusahaan

  5. Pengukuran Kepuasan Pelanggan

  6. Pengukuran Produktivitas Individu Tenaga Kerja

  7. Pengukuran Produktivitas Sektor Pemerintah

  8. Pembentukan Standar Produktivitas

  9. Gain Sharing Produktivitas

  10. Penilaian Kinerja UKM

  11. Penyusunan Software Pengukuran Produktivitas

  12. Pengembangan Metoda Pengukuran Produktivitas

PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM JEJARING PRODUKTIVITAS :

  1. Pembentukan UP3 ( Unit Pelayanan Pelatihan dan Pengembangan Produktivitas )

  2. Pembentukan APNI ( Asosiasi Produktivitas Nasional Indonesia )

  3. Pembentukan Klinik Produktivitas

  4. Pembentukan Komisi Produktivitas

  5. Pembentukan Forum Kader Produktivitas

  6. Pembentukan Forum Kader Desa Produktif

 

 

PROGRAM PROGRAM

PELATIHAN UNGGULAN

DI UPT.PPTK

 

UPT PPTK
Jl. Dukuh Menanggal III /29 Telp./ Fax. 031-8288606
SURABAYA

 

 

Judul Pelatihan

:

MANAJEMEN TERAPAN BAGI FIRST LINE MANAGER (SUPERVISOR)

Tujuan Pelatihan

:

  1. Mengenal dan memahami konsep-konsep manajemen

  2. Memahami pengorganisasi kelompok kerja

  3. Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efisiensi dan efektifitas beroperasinya suatu organisasi / tempat kerja

Sasaran Peserta

:

  1. Mereka yang memiliki jabatan setingkat  Sepervisor ( Foreman, Leader, Karu, Mandor dsb )

  2. Mereka yang akan dipersiapkan untuk mendudiki jabatan setingkat Supervisor

 

 

 

Judul Pelatihan

:

Penerapan Metode 5 R untuk Peningkatan Kerja Individu

Sasaran Pelatihan

:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta akan :

  1. Memahami konsep dan metode 5R

  2. Mengetahui cara menganalisa kondisi tempat kerja dalam rangak peningkatan kinerja.

  3. Mampu menetapkan kondisi tempat kerja yang mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerja.

  4. Mampu menetapkan serta membuat rencana perubahan kondisi tempat kerja.

Sasaran Peserta

:

  1. Operator / pelaksana kerja / mandor / supervisor dll

  2. Siapa saja yang ingin merubah kondisi tempat kerjanya sehingga mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerjanya.

 

 

 

Judul Pelatihan

:

Change Management ( Based Productivity )

Tujuan Pelatihan

:

  1. Memahami paradigma perubahan dan tuntutan perubahan.

  2. Memahami tuntutan perubahan terhadap individu dan perusahaan.

  3. Mempersiapkan sikap mental, pengetahuan dan keterampilan yang menjadi tuntutan perubahan.

  4. Mengembangkan kreativitas dan strategiuntuk menghadapi arus pendukung dan penolak perubahan.

  5. Memahami peran pemimpin dalam perubahan.

Sasaran Peserta

:

  1. Operator / pelaksana kerja / mandor / supervisor dll

  2. Siapa saja yang ingin merubah kondisi tempat kerjanya sehingga mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerjanya.

 

 

 

Judul Pelatihan

:

“ 5S UNTUK TINGKAT SUPERVISOR “

Tujuan Pelatihan

:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta akan lebih memahami :

  1. Apa art 5S dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari.

  2. Keuntungan penerapan 5S serta pengorganisasiannya

  3. Cara membentuk Tim 5S serta pengorganisasiannya

  4. Fungsi dan peran Supervisor ( pelaksana tingkat Supervisor ) dalam pelaksanaan program 5S

  5. Kompetensi yang diperlukan oleh pelaksana tingakat Supervisor dalam penerapan 5S

  6. Hambatan yang dihadapi dalam menerapkan 5S serta jalan keluarnya.

  7. Memonitor pelaksanaan program penerapan 5S.

  8. Menetapkan standar tempat kerja.

  9. Melombakan keberhasilan 5S, serta menetapkan kriteria penilaian.

Sasaran Peserta

:

  1. Operator / pelaksana kerja / mandor / supervisor dll

  2. Siapa saja yang ingin merubah kondisi tempat kerjanya sehingga mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerjanya.

 

 

 

Judul Pelatihan

:

PENINGKATAN KINERJA PRODUKTIVITAS USAHA

Tujuan Pelatihan

:

  1. Memahami paradigma perubahan dan tuntutan perubahan.

  2. Memahami tuntutan perubahan terhadap individu dan perusahaan.

  3. Mempersiapkan sikap mental, pengetahuan dan keterampilan yang menjadi tuntutan perubahan.

  4. Mengembangkan kreativitas dan strategi untuk menghadapi persaingan arus global.

  5. Memahami konsep teknik dan strategi menghadapi persaingan global.

Sasaran Peserta

:

  1. Para pemilik usaha kecil menengah ( manufacture dan jasa )

  2. Siapa saja yang ingin merubah kondisi tempat kerjanya sehingga mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerjanya.

 

 

 

Judul Pelatihan

:

PENINGKATAN MOTIVASI PRODUKTIVITAS USAHA

Tujuan Pelatihan

:

  1. Memahami paradigma perubahan dan tuntutan perubahan di era persaingan global.

  2. Memahami tuntutan perubahan terhadap individu dan perusahaan.

  3. Mempersiapkan sikap mental, pengetahuan dan keterampilan yang menjadi tuntutan perubahan di era global.

  4. Mengembangkan kreativitas dan strategi untuk menghadapi persaingan usaha.

  5. Mampu mengembangkan usaha secara lebih produktif.

Sasaran Peserta

:

  1. Para pemilik usaha kecil menengah ( manufacture dan jasa )

  2. Siapa saja yang ingin merubah kondisi tempat kerjanya sehingga mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerjanya.

 

 

 

Judul Pelatihan

:

PENINGKATAN BUDAYA KERJA PRODUKTIF

Tujuan Pelatihan

:

  1. Memahami paradigma perubahan dan tuntutan perubahan di era persaingan global.

  2.  Mempersiapkan sikap mental, pengetahuan dan keterampilan yang menjadi tuntutan perubahan di era global.

  3. Mampu mengidentifikasi permasalahan krusial yang dihadapi perusahaan.

  4. Meningkatkan kreativitas dan inovasi karyawan melalui pemberdayaan, peningkatan motivasi, kerja kelompok dan kualitas kinerja.

Sasaran Peserta

:

  1. Para pemilik usaha kecil menengah ( manufacture dan jasa )

  2. Siapa saja yang ingin merubah kondisi tempat kerjanya sehingga mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerjanya.

 

 

 

Judul Pelatihan

:

PENINGKATAN KINERJA KUALITAS SDM / TENAGA KERJA

Tujuan Pelatihan

:

  1. Memahami paradigma perubahan dan tuntutan perubahan di era persaingan global.

  2. Mempersiapkan sikap mental, pengetahuan dan keterampilan yang menjadi tuntutan perubahan di era global.

  3. Mampu mengidentifikasi permasalahan krusial yang dihadapi perusahaan.

  4. Meningkatkan kreativitas dan daya inovasi karyawan melalui pemberdayaan, peningkatan motivasi, kerja kelompok dan kualitas kinerja.

Sasaran Peserta

:

  1. Para pemilik usaha kecil menengah ( manufacture dan jasa )

  2. Siapa saja yang ingin merubah kondisi tempat kerjanya sehingga mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerjanya.

 

 

 

Judul Pelatihan

:

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DAN KUALITAS TERPADU (INTEGRATED PRODUCTIVITY & QUALITY IMPROVEMENT)

Tujuan Pelatihan

:

  1. Untuk memberi pemahaman dasar kepada peserta secara lebih komperehensif dan terpadu terhadap konsep dasar IPI dan implikasinya terhadap        program – program perbaikan produktivitas di tempat kerja;

  2. Memberikan pembekalan kepada para peserta baik menyangkut aspek teknis, manajemen maupun mental filosofis tentang program – program     perbaikan dan peningkatan mutu dan produktivitas;

  3. Memberikan wawasan kepada Peserta untuk mampu mengikis pola – pola berpikir sektoralnya selama ini dalam melaksanakan pekerjaan serta program – program peningkatan produktivitas, khususnya dalam hal berkoordinasi, berkoordinasi berkomunikasi, serta membentuk kelompok kerja yang dewasa, tangguh dan mandiri.

Sasaran Peserta

:

  1. Pemangku jabatan di perusahaan setingkat Kasi / Kabag / Supervisor pada departemen Produksi / Quality / Teknik / SDM / Gudang.

  2. Siapa saja yang ingin merubah kondisi tempat kerjanya sehingga mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerjanya.

 

 

 

Judul Pelatihan

:

PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA SDM / TENAGA KERJATujuan

Tujuan Pelatihan

:

  1. Karyawan / Supervisor mampu meningkatkan kemampuannya sebagaiagent of Change Ethos kerja profesioanl di tempat kerja;

  2. Karyawan / Supervisor mampu meiliki sikap kerja yang penuh disiplin, mandiri, punya komitmen dan integritas, memiliki loyalitas empati, peduli, peka, tanggung jawab setiap pekerjaan yang dilaksanakan;

  3. Karyawan / Supervisor mampu membangun budaya kerja unggul dan positif di organisasinya;

  4. Karyawan / Supervisor dapat menjadi partnership atau mitra perusahaan yang produktif yang memiliki “Sence of Belonging” tinggi;

  5. Untuk membantu Karyawan Supervisor dalam menetapkan rencana pengembangan yang realistis ke depan.

Sasaran Peserta

:

  1. Mereka yang memiliki jabatan setingkat Supervisor ( Supervisor, Foreman, Leader, Karu, Mandor dsb ).

  2. Mereka yang akan dipersiapkan untuk menduduki jabtan setingkat Supervisor.

     

Judul Pelatihan

:

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DAN KUALITAS TERPADU (INTEGRATED PRODUCTIVITY & QUALITY  IMPROVEMENT)

Tujuan Pelatihan

:

  1. Untuk memberi pemahaman dasar kepada peserta secara lebih komperehensif dan terpadu terhadap konsep dasar IPI dan implikasinya terhadap        program – program perbaikan produktivitas di tempat kerja;

  2. Memberikan pembekalan kepada para peserta baik menyangkut aspek teknis, manajemen maupun mental filosofis tentang program – program     perbaikan dan peningkatan mutu dan produktivitas;

  3. Memberikan wawasan kepada Peserta untuk mampu mengikis pola – pola berpikir sektoralnya selama ini dalam melaksanakan pekerjaan serta program – program peningkatan produktivitas, khususnya dalam hal berkoordinasi, berkoordinasi berkomunikasi, serta membentuk kelompok kerja yang dewasa, tangguh dan mandiri.

Sasaran Peserta

:

  1. Pemangku jabatan di perusahaan setingkat Kasi / Kabag / Supervisor pada departemen Produksi / Quality / Teknik / SDM / Gudang.

  2. Siapa saja yang ingin merubah kondisi tempat kerjanya sehingga mampu mendukung usahanya dalam meningkatkan kinerjanya.

     

Judul Pelatihan

:

MEMBANGUN BUDAYA KELOMPOK PRODUKTIF DI TEMPAT KERJA

Tujuan Pelatihan

:

  1. Mengenali diri sendiri dan rekan-rekan dalam unit kerjanya baik kekuatan maupun kekuatannya.

  2. Memahamai proses interaksi dalam kelompok untuk membangun kelompok yang efektif.

  3. Meningkatkan dan memelihara semangat kerja serta kepekaan untuk menciptakan suasana yang kondusif dan harmonis.

  4. Meningkatkan paradigma dan keterampilan sebagai team leader.

  5. Membangun tim yang efektif.

  6. Meningkatkan rasa kebersamaan.

  7. Semangat mencapai target Individu dan Team.

Sasaran Peserta

:

  1. Mereka yang memiliki jabatan setingkat Supervisor ( Supervisor, Foreman, Leader, Karu, andor dsb ).Semangat mencapai target Individu dan Team.

  2. Mereka yang akan dipersiapkan untuk menduduki jabatan setingkat Supervisor.

  3. Pelaksana / Operator dll.

     

Judul Pelatihan

:

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING ( AMT )

Tujuan Pelatihan

:

  1. Mengenal diri serta sadar diri akan segala kelemahan dan kekuatan yang dimiliki

  2. Memiliki kemampuan mengelola dirinya menuju prestasi yang diinginkan terutama dalam pengambilan keputusan.

  3. Mampu mengenali dan memiliki sikap mental positif..

  4. Membangun paradigma yang lebih Empower secara Individu dan Team untuk berprestasi.

  5. Meningkatkan semangat, disiplin dan motivasi kerja untuk senantiasa menghasilkan yang terbaik..

  6. Meningkatkan kecintaan terhadap perusahaan, dan mengikis kambing hitam.

  7. Mengembangkan sikap kemandirian, proaktif, bertanggungjawab secara pribadi, pantang menyerah..

Sasaran Peserta

:

  1. Mereka yang memiliki jabatan setingkat Supervisor ( Supervisor, Foreman, Leader, Karu, Mandor dsb ).

  2. Mereka yang akan dipersiapkan untuk menduduki jabatan setingkat Supervisor.

  3. Pelaksana / Operator dll.

     

  

UPT PENGEMBANGAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

Jl. Dukuh Menanggal III / 29 Telp. (031) 8288605

SURABAYA